眾所周知的讀者文摘 (Readers' Digest)，在歐洲發行 20 種版本（全球用 19 種語文共發行 48 種版本），分別在不同的地方製作，圖片影像，雖然同出現在各個版本，因為製作的分散，不得不分開重複處理，不單是浪費，而且影像品質也不能掌控，要同一張照片出現各個版本的彩色一致，幾乎是不可能的任務。

  一年以前，讀者文摘找了一家有十幾年印前製作經驗、位於倫敦的公司，叫 Colour Systems，商討解決這個問題，結果 Colour Systems 應允負責完全製作，建立集中管理的網站，並用 ICC 彩色管理，來統一各個版本的影像品質。結果 Colour Systems 贏得了讀者文摘的合約，員工也增加到 130 人，也因此使業務擴張，像 Ikea 等大賣場的雜誌也拿過來製作，前景看好。Colour Systems 說，這一切都是因為把彩色管理加入工作流程的關係。

  要 20 種版本色彩一致（每本約 150 頁），在讀者文摘的分散編輯與印刷環境，並不容易。編輯部門因為語文不同分散歐洲各地，印刷廠也有三家，分別在波蘭、法國與瑞士，Colour Systems 則負責收集各編輯的稿件，完稿之後，依語文不同分別傳到這三家印刷廠付印。所以首要的事情，是把這三家印刷廠的印刷機的屬性 Profile 做出來，才能與 ICC 結合，目前僅有瑞士廠還沒做出來。

  Colour Systems 先在倫敦建立一個伺服器，讓上游的編輯製作，把高檔影像與組好的稿頁上載，編輯為了組頁方便，也可以從伺服器下載低檔的 FPO (For Position Only) 影像，作為組頁位置的參考。大部的影像，都由 Colour Systems 集中掃瞄，線上傳過來的影像，如果沒有提供彩色空間，會自動做一個 Profile。影像的修飾，也完全由 Colour Systems 自己做。這一連串以 ICC 彩色管理方式控管的作業，最後以 PDF 檔傳給印刷廠印刷。

  Colour Systems 的成功，有其彩色管理的基礎，因為多年來一直做各種設備的色彩屬性，即所謂的 Profiling，作為不同設備色彩數值的交換，這也正是 ICC 彩色管理運作的基礎。為了讀者文摘的製作，Colour Systems 更把這些彩色屬性隨流程傳遞，務使流程中每一環節顯示彩色的設備，都能依據傳過來的屬性，轉換、顯示出正確的彩色。讀者文摘國際版，彩色是用美國版的屬性，傳到英國後，Colour Systems 再依印刷廠，把彩色轉換成不同印刷廠的設備屬性。這是一件頗為複雜而精細的工作，也是一個彩色傳遞成功的例子。

  下一步，Colour Systems 要把整頁都用 ICC 彩色管理來控管（目前僅有影像），並希望製作讀者文摘的書籍出版，與資產管理。在工作流程上，目前以 CMYK 為主，以後要改為 RGB 的作業流程。「多彩」的管理，畢竟仍有吸引人之處。