不是粉紅豹，是粉紅報。倫敦的金融時報 (Financial Times)，是全球少見用粉紅色紙印的報紙，自 1888 年創刊發展到現在，成為國際知名的財經報紙，分英國、歐陸、美國、中東、亞洲、印度等地區版，在全球 18 處印刷分送各地。但明年上半年，除了英國之外，各地區的印刷版將合併成一個全球版，把從印刷版節省下來的資源與人力，移轉到數位發行的發展。這個大動作，引起全球業界關注。

   金融時報的總編 Lionel Barber，寫了一封給員工的公開信，說這是邁向「數位優先」的一步，是反應現代化的品味與閱讀習慣，對編輯部新聞製作的方式，衝擊在所難免，但方向絕對正確。

   編輯與記者到底會有多大衝擊，從總編的信裡就能看出不會太小，因為以後印刷版的內容，要從網站取得，而不是反過來，網站的內容從印刷版取得，所以大部份資源與人力，要從晚上移轉到白天，從下午移到上午，整合成為數位生產能量，僅留一小部份人力，負責印刷版的生產。

   金融時報在全球多個地區發行，編輯部的主力都在夜間，應付不同時差地區的突發新聞，合併成一份全球報以後，夜間改版的工作將大幅度減輕，而且規劃中的全球報，也許不再依內容類別分版，全報只有一個版，以預設的標準格式填空編排，把編輯人力減至最少。

   雖然如此，總編說印刷版仍是重要的產品，發行與廣告的營收，仍占報社相當大的比例，編輯部的結構雖然因此調整，內容也要重新設計以分析為主，但品質與權威務需維持不變，用有力的文字、圖畫、資料的結合，把每天最重要的議題呈獻給讀者。

   網站也要在既有的基礎上革新，編輯要把時報自己與第三者的新聞來源，理智的結合在一起，以單篇文章的方式展現，替代傳統的類別分版，同時要在讀者的「閱讀尖峰時刻」更新內容，有如電視的定時新聞，在給讀者最便捷最需要的時候，供給更豐富的內容。所以網站的製作，要經過預先設計，與完整規劃。

   金融時報全球發行量，根據英國 ABC 2013 年 8 月的資料，有 236,281 份，但比 2012 年同期下滑了 15%。其中英國占 73,000 份，但僅有 41,000 份付全額 2.5 英鎊，歐洲大陸占 81,000 份，美國占 46,000 份，亞洲占 33,000 份。

   金融時報網站 FT.com，依內容不同，分每週 11.50 美元、8.59 美元、6.25 美元三等級，第一級包括每日的印刷版，金融時報聲稱訂戶已超出印刷版 10 萬戶。業界認為現在是未雨綢繆，準備有一天生產印刷版不再有經濟價值，就轉為全面數位，屆時 125 年的粉紅報，就成為供人記憶歷史。

   金融時報向數位邁這一大步，對編輯部自然是一大挑戰，對新聞媒體也未嘗不是挑戰。總編 Lionel Barber 既然發出公開信，形同「軍令狀」，勢在必行，好在時間不長，明年上半年就能看到成效，我們拭目以待，預見其成。

   無獨有偶，有 279 年歷史的全球最老報紙英國 Lloyd's List，宣佈從明年起停印印刷版，轉為完全數位。這份報紙以報導船期為主，自 1734 年創刊連續出報至今，今年六月的閱讀率不到 2%，絕大多數讀者都從網站取得資訊，停刊自然理所當然，卻給這份最老的報紙劃下句點。下圖是 1740 年的報紙原樣，取自 cnsnews.com。