大家都知道今天的報紙是昨天的新聞，或者說是舊聞，如果說昨天的新聞刊載到明天的報紙，等於是兩天以前舊舊文，那這份報紙還有人看麼？但這正是美國奧立岡州立大學 Peter Laufer 教授呼籲的「慢新聞運動」(Slow News Movement)。

   他說「慢」的想法是從「慢食物運動」而來，慢食物是健康的食物，不危害環境，也不損及種植、養殖、處理食物的人，對所有的人都有好處，慢食物的反面是快食物，也就是俗稱的「速食」。現在的新聞也進入速食時代，所以要把速度放慢，給大眾更健康、更有營養的新聞，而「昨天是明天的新聞」正是慢新聞的精神，減低急迫性，讓讀者與記者雙方都有貴的時間去思考。

（「慢新聞」與「慢食物」。取自網路。）

   Laufer 教授在世界報業協會的編輯論壇說，慢新聞是把日漸加快的新聞速度往回推一把，傳統的新聞營運模式日漸式微，增加新聞速度或認為是有效的因應方法，使得記者與編輯必須同時忙於社群網路、影視、網路廣播、網誌、電視、無線電廣播的資訊叢林，為的是滿足更多看起來像新聞的內容。

   但更多的雜音、更多的媒介平台，並不必然成為新聞，爭取最快的速度，在混亂中反而失去求證的平衡。Laufer 教授的一位記者朋友告訴他說，每天要做的事太多，已經沒有時間來寫稿了，教授解釋說，他可能也沒有時間去思想，僅能純做沒有味道的報導了。

   Laufer 教授建議要先減少零卡路里的新聞，編輯部必須停止在讀者不需要的新聞上花精神，特別是浪費資源的連續報導。他舉例說，如果你自己家的房子失火，當然要立刻知道才好逃離，但別人的房子失火，甚至遠隔重洋有房子失火，你不需要立刻知道。連續報導火災現場，報導消防人員的繁忙，救護車的往返，對讀者只有浪費情緒，製造常態的焦慮。

   這都不是新聞，不過是膚淺、重複、沒有意義的喋喋不休，無論是電視、網路、或別的平台報導，佔據了時間與空間，吸引我們的眼球，這都完全沒有必要。

   那要如何取得營養充足的新聞？Laufer 教授說，如果每一個記者都在火災現場，那你就應該找一家受到火災撥波及的企業，寫一段深入報導。這當然在今天「剛才發生」的作業模式並不容易，但一旦這個模式不再影響你的思維，就自行瓦解。新聞編輯部的主管要做的事，是把記者編輯從「糖蜜眼睛的故事」拉回來，重新讓他們發揮已經被麻醉了的創意。具體的說，就是從現在的急躁報導退回來一步，來製作更有順序、更有價值的新聞。

   美國食物作家 Mcheal Pollan 多年呼籲吃的重要，對美國食品藥品管制局 (CDC) 的科學家們演講，提出著名的七項吃原則：不吃老祖母不認識的食物；不吃含五種以上成份，或成份中含有不會唸的字的食物；不吃最終不會腐爛的食物、蜂蜜例外；永遠帶著少許飢餓離開餐桌；不在超市當中、在超市邊門買菜，因為那裡是丟老舊食物、進新鮮的地方；與家人同桌吃飯，不與電視機一起吃飯；不在加油站買零食，20% 的美國人在車裡吃東西。

   在他 Slow News 的書裡，Laufer 教授把這七項吃的原則借用到新聞上，說吃與新聞有整體的連接。好的食物成本高，因為需要更細心的照料，而不是集體大量種植，從這裡就要讓讀者認可新聞需要付費的重要性。誰都知道在餐廳吃飯不付帳是一件不對的事，那讀者為什麼不把新聞也視同食物、水、汽油？

   讓讀者成為活躍的一員元素，是 Laufer 教授另一觀點，他說讀者漸漸對空洞、錯誤的資訊反彈，這些都是快動作的副產品，他鼓勵讀者主動的離開這些假新聞。他說讀者要參與、要被教育、要接受責任，同時也要付費，來追求高品質的新聞，而慢新聞運動正是專職的做這件事，提升新聞的實質：公平、精準、清晰。

   名記者出身的 Laufer 教授說，我們新聞人要教育我們自己、要教育教育我們的員工、以及教育我們的社會，因為我們正走向錯誤的方向。