跨媒體結盟，這些日子頗為熱絡。當媒體業繼續朝向印刷、廣播、與網上新聞融合的最終目標，有更多的新聞機構建構相互關係。
電視新聞與報紙的合作，常是同一母公司旗下的子公司運作，但有越來越多的合作，來自不相關的機構。上週 Miami Herald 報宣佈與當地哥倫比亞電視網的 WFOR 電視台合作，這一項在佛羅里達州的新聞運作，使新聞的採訪、網上內容、促銷活動、甚至辦公空間與人力調配，達到前所未有的結合。Herald 的母公司是 Knkght Ridder，目前並未擁有何任電視台，所以與廣播合作是恰當合適的作法。
在氣候較冷的紐約州北端，另外兩家沒有關連的媒體機構，也展開了合作。Gannett 報業集團在 Rochester 的民主記事報（發行量 17.5 萬份）與當地的 ABC 電視網棣屬的 WOKR-TV 電視台，攜手合作，其中的一些做法，對傳統的印刷與電視記者來說頗不習慣，因為他們以前彼此視為競爭的對手。
這類合作已經認真的考量幾年了，一年前才加緊進行，因為記事報聘用了 Anthony Moor 為新媒體負責人，同時把以前想要合作的電視台換成 WOKR。Moor 以前是電視記者，但熟悉網路。這兩項專長，加強了與電視台的合作，同時也調整編輯部的作業方式，把新發展的新聞盡快放到報紙的網站。
在 Rochester 的融合，有幾方面的運作，有些是編輯部內部的，包括印刷與網站的作業，但有些則是與 WOKR 電視台的外部關連：
通訊社的作法：編輯部朝向通訊社的作法轉型，重要的當地新聞會立即放到報紙的網站，記者不像以前僅寫長篇報導，而是先撰寫較短的網站版本，為的是給在辦公室裏上班、但隨時會上網的讀者最新的消息，一位網站編輯全天與記者一起工作，但記者們也同時與印刷版編輯一起工作來編排報紙。
分享氣象：WOKR 提供氣象資料給報紙，氣象主播也主持報紙上氣象問答專欄。
電視時間：報紙記者轉為臨時播音員，他們被電視台主播訪問，詢及他們正在整理撰寫的新聞內容。
十一點獨家播放：這是最顯著的合作方式，報紙的編輯把明天見報的重要消給電視台晚間十一點新聞播放，這些消息並不刊載在網站，所以讓電視台成獨家報導。
以上的最後一項最具創意，記事報編輯 Karen Magnuson 解釋說，每晚報紙編輯把獨消息提供給 WOKR 電視台，電視台通常僅簡要播報，然後告訴觀眾讀明天的報紙，雖然簡要，但也給觀眾真實的消息與資料。電視台有時會拍攝影片與這些消息一同播出，如果消息重要，就會放在頭條播出。
當然，記事報為此獲得信賴，也是促銷的最佳時機，藉電視告訴觀眾記著明天讀早報上的詳情。至於 WOKR 則獲得播報獨家新聞的機會，因為是報紙提供的獨家消息，對手的電視台則沒有這些消息。
Magnuson 說，決定把這類新聞不先在記事報網站上發展，是為了讓 WOKR 電視台能搶先播出，如果同時放到記事報網站上，別的媒體免不了借用，極可能在記事報第二天清晨出報之前播出，而且更可能造成十一點新聞的競爭。Magnuson 指出，記事報網站在夜間十一點以後瀏覽的人不多，網站瀏覽最擁擠的時候是清晨、午餐時間、與下班前後，所以獨家消息不在十一點上網，並沒有多大損失。
網站第一
地方重大新聞，與上述的先讓電視播報不上網的處理的方式，截然不同，而是立即上網。報紙的記者與編輯始終想著網站，如果消息重要，經過撰寫、編輯之後，就立刻上網。記者都帶有一張作業流程表，作為參考，來決定些消息應該立即上網，而不必保留到第二天見報。
Moor 說，這件事是由一名從印刷轉到網站的編輯負責，記者直接與這位編輯合作，例如在法院的記者，把重大案件的宣判結果立即回報，立即上網。但記者也同時與報紙編輯合作，撰寫傳統的報紙文稿。
Moor 說，我們塑造出處理緊迫新聞的文化。Magnuson 也說，編輯部的氣氛，變得更像通訊社，不停的截稿，不像報紙每天截稿僅有一次。
打正你的領帶
記事報的另一改變，是記者常上電視報導。WOKR 的主播，經常現場訪問記事報的記者，詢問他們正在撰寫的新聞。
例如本周，記事報記者 Richard Mullins 參加了在紐約的 Xerox 投資人說明會（Xerox 在 Rochester 是大雇主），他除了為報紙撰稿，同時也把簡要的消息回報給 WOKR 電視台，在午間新聞播出。晚間，這位記者進入紐約 ABC 的攝影棚，與 WOKR 的主播對談有關 Xerox 的消息。
另一個例子，是記事報的記者攝影團隊進入古巴採訪，因為有一名 Rochester 的居民，在古巴涉及安全問題被捕，記事報的記者在晨間電視新聞裏，被連線訪問有關那位居民的情況。
WOKR 副總裁兼總經理 Kent Beckwith 說，他很高興這樣的安排，並期盼報紙記者有更多機會，出現在電視新聞裏。以 Xerox 報導為例，如果不與記事報合作，電視台就不會派記者去紐約，而古巴事件，雖然對當地有高度新聞性，仍不會派記者去採訪。
Moor 說，報紙記者不需要在電視上露臉，意在對過於熱衷媒體融合的記者有所節制。事實上，Moor 相信，以後單一媒體的記者會日漸減少，記者們都迫不及待的把自己專業搬上電視。
錢在那裏？
電視與印刷的合作，在財務上有負擔嗎？Rochester 的融合，從新聞角度上看是明智之舉，可使雙方作更深入的報導，同時也反映數位媒體環境，因為讀者可從多種型態的媒體獲得資訊，而不僅靠單一媒體。記事報與 WOKR 的合作，可使自身的品牌在另外媒體上出現，在今天讀者對任一媒體所花耗的時間逐漸減少之際，是有利之舉。
記事報的主管說，在合作上他們未多花一分錢。合作的目標，在把人力與時程作些調整，多是為了網站的截稿而做的。合作在短期不會製造營收，從長遠看，數位環境更趨向分割，合作卻能繼續支援當地居民的生活所需。
Moor 甚至建議更遠的合作計畫，讓電視台的新聞更依靠報紙的記者，編輯人力增加、記者人力減少。但不是每個人都同意他這種看法。
無論進展到什麼程度，報紙與電視的記者至少能不把對方看成是對手。這樣的合作，隨時間會繼續增多，特別是聯邦通訊委員會可能在在 2003 年放鬆跨媒體擁有權的規定之後，合作會更多。
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