2000年臺灣有一家印刷行業雜誌社，認為印刷產業和投資業都對發展迅速的電子書很有興趣，建議我和那先生出一本雜誌書（MOOK），針對電子書的主題，把相關的文章結集成一本書，MOOK是當時出版業剛剛流行的出版方式，就是以雜誌的形式設計版面和書的外貌，這樣就可以利用雜誌的模式兼賣廣告。
《本文開始》
2000年臺灣有一家印刷行業雜誌社，認為印刷產業和投資業都對發展迅速的電子書很有興趣，建議我和那先生出一本雜誌書（MOOK），針對電子書的主題，把相關的文章結集成一本書，MOOK是當時出版業剛剛流行的出版方式，就是以雜誌的形式設計版面和書的外貌，這樣就可以利用雜誌的模式兼賣廣告。
那段日子我們常常聊電子書，每次總是意猶未盡。
有一次，那老師說了一個經典的笑話，我們都覺得可以為紙本書的未來作一個簡單有趣的批註。
他說：”有一天，你的曾孫女兒會手拿著一本（紙本）書，跑過來問：『爺爺，爺爺，這是什麼玩意兒？開關在哪裡？』”
沒想到今天的紙本書也需要電池，也有開關了。
當時（2000年），白紙黑字或是彩色印刷的書功能實在太單調，而電腦和電子書的發展給了我們許許多多的想像空間，剛好美國有一家 Gemstar 公司並購了全球三大的電視相關信息媒體集團如TV Guide Entertainment Group 、 TV Guide Magazine Group 和 United Video Group，光透過 TV Guide 週刊，每星期銷售各種產品到全美一億使用有線或衛星電視的家庭裡去，和世界上其它45個國家，是當時世界最大的傳統電視節目指南和電子郵購產品供貨商。
Gemstar提供電視選台遙控器讓消費者在自家的電視上看電視節目表，不但依照題材、類型分門別類，還讓你直接用遙控器選台觀賞節目或是錄像。 Gemstar VCR PlusR 的選台器系統是當時的世界標準，透過電視和遙控器找到了一億多的讀者，雖然看的只是電視節目指南和購物情報，Gemstar當時想像電子書的未來，還是讓投下大錢打造電子書機，利用家電渠道去銷售。
Gemstar的計劃引起了 IT 產業對電子書的注意，Adobe 夾其PDF 作為電子版面的標準，跟著並購了一家電子書硬件公司（玻璃書 Glassbook），想要把 PDF 的優勢引進電子書的未來。
微軟是所有電腦的操作系統供貨商，在Windows 操作系統免費提供瀏覽器，就把原來世界第一名的瀏覽器製造商（Navigator）打入阿鼻地獄，在電子書的舞臺上，微軟的動作還是牽動全域。微軟照樣把eBook Reader的閱讀軟件置入了標準的操作系統裡面，免費讓用戶享用，希望壟斷電子書的標準。
不只是美國，2000年前後，歐洲也有幾家電子書機的商品上市，可惜和美國幾家大廠一樣，都在兩三年之間全都灰飛煙滅了。IT 大款微軟、Adobe 不成，電器製造商或是電視節目表供貨商都無法啟動電子書的新紀元，讓當時的華爾街 IT產業分析師的眼睛掉了一地。
究其原因，時機還沒成熟，第一是硬件技術不理想，電子油墨(e-INK )的技術還沒發明，以電腦屏幕的標準來取代黑字白紙，顯然和閱讀紙本書的差距太大。另外一個重要的因素，則是這些打算顛覆出版產業的玩家裡面，沒有一家出版業行內的書店或是出版社參與，和出版渠道無法磨合，可能是慘敗的另一原因。
回到2014年的今天，電子書因為移動通信的發展，大家可以在手機或是平板電腦讀到各種書的內容，最後電子書機幾乎只剩下 Kindle 獨樹一格了。理由很簡單，亞馬遜賣書給全世界，一直秉承低價策略抓穩客戶，是最會賣書的渠道。如果這個世界需要一台獨立的電子書機，非亞馬遜無法推廣成功。
美國書店巨頭巴諾書店（Barnes & Noble）也曾經以配備彩色屏幕的電子書機“nook”進入市場，雖然有龐大的實體書銷售渠道，還是敵不過利用網絡接觸客戶的亞馬遜。
今天電子書已經是出版的一個重要的媒介，紙本書的印量越來越減少，但是出版品數量增加，出版總產值每年都在成長。如果利用導電油墨，加上QR code 二維碼，AR code 擴增實境… 等等技術，連上無所不能的手機電腦，雖然可以變出無線的可能。
但是看書的人不是要看動畫，不是要玩電玩，再精彩的附屬節目，都不如書本裡面的顏如玉，黃金屋。小說催眠讀者，讓讀者以為自己是故事的一部分，至少是旁觀者，跟著作者佈置的人物、場景和劇情，一路沉迷下去。讀者在故事的發展中專心一致，不發一聲就怕驚動故事裡的人物，你可以看電視同時和人打電話，看電影和旁邊的人討論，就沒有人可以一邊和別人聊天，一邊看書的。
所以，4D紙本書加上電池，恐怕只能應用到雜誌上面，廣告本來就需要吸引讀者的注意，除了彩色圖片以外，現在有了聲音動畫，和互動遊戲的功能，一定可以先吸引到廣告主的注意。
《end》
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