八月底中華電信和 Seednet同時推出ADSL線路，640K月租費4000元新台幣，
讓原先每個月繳交八千多元的64K基本專線客戶，到租用512K專線的客戶的網路工程人員，一定都正在趕工ADSL與現行Frame Relay的差異評估報告。
如果你現在使用兩條ISDN頻道(128K)傳30MB的檔案約一小時，用ADSL應該只要8分鐘。ADSL並不是網路頻寬的終極方案，接下來的還有XDSL，web TV，衛星直接線路，一招快過一招。算命的都可以告訴你「24小時連線的時代」不遠了，指的是全世界的公司和家庭的電腦，都透過網際網路連在一起。
24小時連線有啥了不起？是沒啥了不起，只是表示你可以在線上採購價值數十萬元的PS版，也可以下單採購300元的晚餐蔬菜。沒啥了不起，大部分的客戶都經由網路把檔案送到輸出中心，你該如何管理？現在還沒時間處理的檔案放在MO裡，將它擺在一旁就可以了，但是傳進來的資料該放在哪裡？如果累積20張MO，你可得準備12.8G來週轉；輸出完畢的檔案，為了新進來的檔案是否可以將它清除？萬一臨時要修改怎麼辦？到時候，這問題可以交給印前電信局不就可以嗎？
屆時，一定會有比價網站出現，每一家輸出中心都曾經遇到客戶，以另一家的價格較低，轉到別家去做的不愉快經驗。但是今天你的客戶能問到價格，又能參考其交貨的時效與品質的廠商，有兩三家都不很容易了。比價網站將網羅願意合作的廠商
– 輸出中心、製版廠和印刷廠把交貨時程、客戶意見、設備數量甚至目前的負載狀況都列在網站上。當有一印件上來登記時，不論你是印刷廠還是Broker，只要能滿足招標條件，生意自動上門。
印刷比價網站
現在美國就有一家比價網站號稱有上萬家印刷廠可以配合，不但比輸出，製版的價格，還將印件所用的紙張，用什麼印刷機印，如何裝訂，如何交貨完整的印刷流程。都在網頁中一次講清楚，開放競標。現在美國到底有多少比例的印件生意，從網頁上開始？放心！還不要千分之一，但是將成幾何級數成長是勿庸置疑的。
台灣腳步快過日本
反省台灣印前業迅速發展的這幾年，我們數位化的腳步甚至超過印刷大國日本，即使他們有網屏(Dainippon
Screen)這種首屈一指設備廠商，還有Konica，Fuji等國際級工業印刷材料廠商。台灣有的是活力充沛，求新求變的輸出製版業者。每一成功的輸出製版廠後面，都有一位眼光獨具，意志堅定的主導者，他們並不是一謂地引進最新的設備，倒是對新技術的發展對其實際生產與發展的影響，投注非凡的心力。
網路新契機與挑戰
當有一天，有個網站不斷地告訴你的客戶「你可以同時對數百家印刷廠商詢價」。標榜「在你和最合理價格之間，沒有障礙」時，現在已經有了順暢的流程，經驗豐富的員工的輸出製版業者，就足夠應付即將開始的網路新競爭嗎？
當然是否定的，因為網路的訊息是相連的，並不只是你能主動報價參予競標就行了。原因是24小時連線，你不可能守在電腦前等別人來詢價。但是你必須隨時能反映你的成本，利潤還有你的生產線的負荷。現在成功的業者都是能掌握「準時交貨」服務，所以你不但要報價格，還得反映自己交貨的進度。
所以一家輸出製版業者想進入網路競爭以前，應該先建立
- 訂(工)單管理 –
將目前的工單表格管理的方式電腦化，接待客戶委託的流程直接在電腦畫面上鍵入，不但省卻填表格的人力，接下去的帳務，傳票，發票以至於成本分析，都能利用同一筆資料。
- 從開始到打樣，底片輸出，製版各階段，都能報告。例如客戶甲的32頁工作何時輸出PostScript檔，何時RIP，數位打樣何時完成，客戶是否完成確認，底片輸出了幾頁。
如果都能經由電腦追蹤，就需要指定專人盯著某一項工作，每個人都能回答作業的進度。
公開與自動化的新環境
如果有客戶需要，輸出中心只要將其訂單管理畫面，拉到客戶的辦公桌上，請客戶自行將要求輸入工單，大家都省事。如果有進度追蹤機制，只要開放權限，讓客戶自己看自己委託的工作進度。不需要打電話來，要一個接電話，轉一個負責對外的專人，再由此專人向生產部門詢問進度，一關關都是時間與成本。
工單管理、流程追蹤正是今天應付競爭的利器，有了自動化的第一步，明天網站比價的新時代來臨時，優勝劣敗何須請教風水師傅呢？
